FUSIONI ED ACQUISIZIONI

Anticimex - the modern pest control company

Oggi Anticimex ha oltre 200 sedi in 21 Paesi suddivise tra 5 continenti e siamo in continua crescita attraverso l’acquisizione di Società di Pest Control locali. Molti dei proprietari che hanno deciso di vendere la propria azienda sono rimasti all'interno di Anticimex ricoprendo posizioni manageriali. Altri hanno invece deciso di ritirarsi e lasciare la loro attività nelle nostre mani sicure dopo un periodo di transizione.

In questa pagina troverai le testimonianze di coloro che hanno deciso di vendere la propria attività e potrai familiarizzare con il nostro approccio sulle acquisizioni.

Pietro Caporossi - Managing Director Anticimex Italia
STAI CONSIDERANDO DI VENDERE LA TUA ATTIVITA’?

Diventa parte di Anticimex

Anticimex è un’azienda leader nel controllo e nella prevenzione delle infestazioni e servizi di disinfestazione correlati. Negli ultimi quattro anni, trainati da una forte crescita organica e con oltre 350 acquisizioni in tutto il mondo, abbiamo quasi raddoppiato le nostre vendite e aumentato il nostro EBITA operativo del 144%.

Anticimex, infatti, è cresciuta ogni anno da quando l’azienda è stata fondata oltre 80 anni fa. Oggi serviamo quasi 3 milioni di clienti business e residenziali in 21 paesi.

 Vuoi essere il prossimo a unirti a noi? Non esitare a contattarci.

La crescita di Anticimex Italia

AT Service (Luglio 2023)

L’esperienza di AT Service rappresenta quanto Anticimex riconosca le best practice degli imprenditori con cui si incontra per cui è importante darne continuità e nuovi investimenti, sempre nell’ottica di imparare dalle singole realtà per non sbagliare in futuro.

Pietro Caporossi
General Manager Anticimex

Biosanisystem (Ottobre 2023)

L'acquisizione di Biosanisystem da parte di Anticimex ha rappresentato un punto di svolta significativo nella mia carriera, transitando da un contesto aziendale più ridotto a una realtà multinazionale.

Gorghi Sotokli
Service Supervisor (ex Biosanisystem)

Kaptura (Ottobre 2022)

In fase di acquisizione sono stata inserita all'interno dell'ufficio tecnico, un team giovane composto da persone disponibili, competenti e professionali che mi hanno fatto sentire fin da subito parte del gruppo.

Valentina Bolzonello
Ufficio Tecnico (ex Kaptura)

DAS Disinfestazioni (Luglio 2021)

Das era una piccola realtà ma complessa e non posso nascondere l’iniziale paura del vuoto pensando a quanto potesse essere grande la sfida nell’approdare in una multinazionale, tutto si è chiarito giorno per giorno, grazie a miei responsabili che fin da subito hanno avuto grande fiducia, una fiducia forse senza precedenti, così facendo ho percepito di essere entrato a far parte di un grande gruppo.

Fabio Mesce
Service Supervisor (ex DAS)

Entomox (Dicembre 2020)

La decisione di far confluire la società Entomox all’interno di Anticimex è scaturita dopo aver conosciuto la dirigenza aziendale e aver condiviso il progetto di tale operazione.

Federico Sbrana
Ex proprietario di Entomox e attuale collaboratore di Anticimex

Processo di fusione e acquisizione Anticimex

Cerchiamo aziende con una forte conoscenza del territorio locale che possano sfruttare la forza di Anticimex per crescere nel loro mercato. Il nostro processo di acquisizione consiste in tre semplici passaggi: Origine, Esecuzione e Integrazione. Di seguito ulteriori informazioni su ogni fase del processo.

STEP 1 (1-2 mesi)

Individuazione del target e trattativa

Identificazione delle società che possano avere una buona compatibilità con Anticimex.

Cosa aspettarti da noi:
Un primo incontro informale in cui potrai incontrare il team Anticimex e saperne di più su chi siamo e cosa facciamo, così come il nostro approccio ed i nostri obiettivi per una potenziale acquisizione.

Cosa ci aspettiamo da te:
Nel nostro primo incontro vogliamo conoscerti meglio, comprendere il tuo modello di business e i tuoi valori, nonché le tue priorità sia personali che professionali.

Impegno richiesto in questa fase:

  • Un accordo di riservatezza reciproca (accordo di confidenzialità)
  • Una prima richiesta di informazioni standardizzata di alto livello (formulata da Anticimex)
  • Un'offerta indicativa non vincolante (lettera di intenti, LOI)
STEP 2 (2-4 mesi)

Realizzazione dell’acquisizione

Analisi approfondita dell'attività e la stesura di un Accordo di vendita vincolante


Cosa aspettarti da noi:
Anticimex conduce un'analisi approfondita che normalmente include una Due Diligence, condotta da remoto da parte di consulenti terzi, esperti in acquisizioni, l'identificazione dei principali rischi e mitigazioni, nonché le aree di miglioramento.

Cosa ci aspettiamo da te:
Il nostro obiettivo è comprendere il più possibile il valore intrinseco del tuo business, in relazione anche ai tuoi clienti, mantenendo sempre il loro anonimato. Insieme definiamo anche la futura struttura organizzativa.

Impegno richiesto in questa fase:

  • Fornire la documentazione necessaria per completare la Due Diligence
  • Completamento legale dell'acquisizione tramite pagamento del prezzo di acquisto e trasferimento di azioni o beni
STEP 3 (12 mesi)

Integrazione con i processi e dinamiche di Anticimex

Integrazione altamente strutturata per mantenere il valore nel business acquisito (6-12 mesi).

Cosa aspettarti da noi:
Una volta conclusa la vendita, Anticimex avvia il processo di integrazione il più gradualmente possibile.  Include la presentazione di Anticimex ai nuovi colleghi, introducendo la cultura, il modello operativo e la tecnologia SMART di Anticimex. Il nostro obiettivo è sempre quello di mantenere ciò che funziona e intervenire sulle aree di miglioramento.

Cosa ci aspettiamo da te:
Gli ex proprietari sono incoraggiati a rimanere all’interno del gruppo Anticimex, dopo il completamento dell’integrazione. Siamo felici di vedere che la maggior parte sceglie di rimanere con noi ed entrare a far parte di Anticimex. Per noi questo significa che abbiamo fatto la scelta giusta, acquisendo un'azienda con un forte management.

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