Anticimex : le futur de la lutte antiparasitaire
D’une société de dératisation créée en 1934, Anticimex est devenu un groupe international en constante évolution, s’appuyant sur des entreprises locales spécialisées dans la lutte antiparasitaire. Le groupe est maintenant constitué de 230 agences dans 21 pays, répartis sur cinq continents.
En faisant le choix de rejoindre Anticimex, de nombreux chefs d’entreprises de TPE locales ont pu céder leur entreprise, et évoluer au sein du groupe vers des postes de direction, de directeur d'agence ou des postes spécialisés. D'autres ont pu prendre leur retraite en ayant vendu leur société, après avoir assuré la période de transition nécessaire pour laisser leurs collaborateurs entre de bonnes mains.
En France, ce sont 11 entreprises de sanitation qui ont choisi de rejoindre Anticimex, pour constituer un groupe de 205 collaborateurs, implantés dans 24 villes en juin 2023.
Sur cette page, vous pourrez découvrir les témoignages de ceux qui ont choisi d’intégrer le groupe Anticimex, et découvrir notre approche des fusions et acquisitions.
Ce que propose Anticimex
Anticimex est un spécialiste majeur du marché de la lutte antiparasitaire préventive et des services associés. Depuis 2015, portés par une forte croissance organique et avec plus de 350 acquisitions dans le monde, nous avons triplé nos ventes.
Anticimex est en constante évolution depuis sa création il y a plus de 80 ans en Suède. Aujourd'hui, ce sont près de 3 millions de clients professionnels qui nous font confiance, dans 21 pays.
Votre entreprise sera-t-elle la prochaine à nous rejoindre ? N'hésitez pas à prendre contact avec Anticimex France, en toute confidentialité et sans engagement.
ILS NOUS ONT REJOINT
Seror Dératisation - Orléans
“L’arrivée d’Anticimex était fondée sur un projet incluant toute notre équipe, et cela a permis à chacun d’évoluer professionnellement. Tous travaillent toujours dans l'entreprise, et sont très satisfaits de leurs nouveaux rôles, et moi également !”
SOS DDN - Melun
"Chaque détail a pu être discuté, avec une vision claire pour l’avenir. Lorsque l'accord a été conclu, nous savions tous exactement comment allait se passer la transmission de l’entreprise.”
Biomaîtris - Toulouse
“Anticimex s’est montré très ouvert sur nos rôles dans l'entreprise après l'acquisition. Nous voulions évidemment rester dans l'entreprise que nous étions en train de développer, pour y relever des challenges plus ambitieux."
LE PROCESSUS ANTICIMEX POUR LES FUSIONS-ACQUISITIONS
Nous recherchons des entreprises possédant de solides activités locales, et qui pourront tirer parti de la force d'Anticimex et de ses produits pour se développer sur le marché de la sanitation. Notre processus de fusions et acquisitions se compose de trois étapes simples : Analyse, Exécution, Intégration.
ANALYSE
Identifier et comprendre si l’entreprise et ses forces vives sont adaptées pour un rachat par Anticimex.
Ce que vous pouvez attendre de nous:
Une première rencontre informelle où vous discutez avec l'équipe française d'Anticimex. Vous en apprenez plus sur qui nous sommes et ce que nous faisons, sur notre approche de la fusion-acquisition (M&A), ainsi que nos objectifs pour une éventuelle acquisition.
Ce que nous attendons de vous :
Lors de notre première réunion, nous voulons mieux vous connaître, comprendre votre modèle d'entreprise et votre culture, ainsi que vos priorités et besoins en tant que dirigeant de votre entreprise.
Engagements dans cette phase 1 :
- Un accord de confidentialité mutuelle (accord de non-divulgation).
- Une demande d'information standardisée de haut niveau (formulée par Anticimex).
- Une offre sans engagement (lettre d'intention, LOI).
EXÉCUTION
Analyse approfondie de l'entreprise et accord financier (2 à 4 mois).
Ce que vous pouvez attendre de nous:
Anticimex mène un audit approfondi qui comprend une étude poussée des documents de gestion par un cabinet indépendant, permettant d'identifier les principaux risques ainsi que les domaines à améliorer.
Ce que nous attendons de vous:
Notre objectif est d’avoir une vision fine et précise de la valeur intrinsèque de l'entreprise, comprenant ses forces vives et le potentiel de la clientèle. Sur ces bases, nous définissons ensemble l’organisation future.
Engagements dans cette phase 2:
- Accord transactionnel avec conditions détaillées.
- Réalisation légale de l'acquisition, avec paiement et transfert des parts et des actifs.
INTÉGRATION
Phase de transmission hautement structurée, permettant de conserver la performance de l'entreprise acquise (6 à 12 mois).
Ce que vous pouvez attendre de nous:
Une fois la transaction conclue, Anticimex entame un développement constructif avec les équipes, ayant comme objectif le développement et le renforcement de la société. Votre entreprise conserve son nom, son logo et ses couleurs. La priorité principale est une transition en douceur : les collaborateurs sont intégrés, découvrent la culture Anticimex, notre modèle opérationnel et la technologie Smart. Notre objectif est de garder ce qui fonctionne bien, et d'agir sur les axes d'amélioration, puis d’investir pour soutenir l’évolution.
Ce que nous attendons de vous:
Notre business model très décentralisé, basé entièrement sur le directeur de filiale et son équipe, qui sont les vrais “héros” de notre groupe. Il est donc primordial pour nous que le dirigeant cédant et son équipe restent dans l'entreprise après l'achèvement de la vente. Ceci pas uniquement pour une brève période de transition, mais avec une vision à long terme.
A ce sujet, nous sommes heureux de constater que la majorité des cédants, partout dans le monde comme en France, a fait le choix de rester et de faire partie du groupe Anticimex. Pour nous, cela signifie que nous avons fait le bon choix en acquérant une entreprise avec des résultats solides et une culture compatible avec la nôtre.
PRENONS CONTACT
Nous serions ravis d’échanger avec vous ! Dans un premier temps, vous pouvez remplir ce formulaire pour que nous en sachions plus sur vous et votre entreprise. Cette prise de contact est confidentielle et sans engagement.